能力 X 生産性 X 時間 = 結果
要するにコレがシンプルな公式でした。
すげーありきたりですが。。。
特にこの三つの要素を意識しましょうー!
という事です。
能力 X 生産性 X 時間 = 結果
要するにコレがシンプルな公式でした。
すげーありきたりですが。。。
特にこの三つの要素を意識しましょうー!
という事です。
なんで上手くいかないかと思っていましたが
一つずつ紐解こうと思っています(長文で、かなり勝手に)
どうやら属人的評価がネックなんだと思っています、特に最近。
個人の能力を高く評価しすぎて(もしくは低く評価しすぎて)
集団戦が多分苦手な事がネックなんだとも思います 。
個人的な能力が高いに越した事はないのですが・・・。
「良きプレイヤーが良き監督とは限らない」
という言葉は多分誰でも知っていると思いますが
構造的欠陥に関して分析をしてみました。
ゲーム業界は小学館の週刊少年サンデーより酷い状況と現状を訴える
なぜ日野晃博レベルファイブ社長や武内崇タイプムーン代表は勝ち組で、
あなたは負け組なのか、ゲーム製作者を目指す人たちへ
ほぼ同感でございます。
以前から書いていますが
・自分を変える
・環境を変える
・我慢する
この三つしか人生の問題には
対処方法が無いと思っています。
http://www.geki3.jp/02ishikawa.html
プロダクションIGの石川さんの講演を聞いてきました。
三時間があっという間に過ぎていったけど
すげー面白かったです、濃い目のレポは後ほど・・・。
しかもなぜか・・・ミネタクは壇上に呼ばれて
しゃべる羽目になったりしたりで大変だ~の巻。
どーなる!?オレ!!!
最近ろくな事が起きないな。
雨も多いし。
ネガティブな夜は、意識が落ちる眠る瞬間が怖いのだ。
眠れない、こんな夜は。
ミネタクは意外にお優しいので
若い人達に通常巡ってこないポジションや「チャンス」が
降ってきた場合、若手を集めて
「やりたい人~手~挙げて~!」
と志願者を募ってしまう。
コレ他ではナカナカありえないと思ってますが・・・。
という事でせっかくの夏休みなので勉強してきました。
やはり最終目標はオリジナルの高品位(←ココ大事)フル3DCG作品という事で・・・
皆さん目指しているところが近くてうらやましいし刺激になりました。
生産性と経済性、あとは人材の育成がカギなのかなぁと思いましたね。
会社を育てるってのは人を育てる事なのだと・・・痛感。
病院に行ってきました。。。
最近皮膚がおかしかったので。。。